formation proposée par Fortimelp

Formation gestion de projet à montpellier

Cette formation permet aux apprenants de s’approprier les fondamentaux de la gestion de projet ; identifier leurs points forts et leurs domaines de progression ; comprendre les enjeux de la dimension humaine et d'intégrer les risques dans la planification et la valorisation.

Organiser

>Décomposition du projet en tâches, le WBS

>Actions et acteurs

>Organisation des actions

Préparer son projet

>Cahier des charges

>Projet amont, idée

>Faisabilité, risques et écologie

Lancer la production

>Création du lien du projet

>Contractualisation des missions

>Systèmes d'informations

Piloter

>Tableau de bord

>Pilotage de l'avancement de manière efficace

>Maîtrise de la qualité

>Prévention et gestion du stress et de la tension

Utiliser les outils de planification

>Intégration des contraintes, définition des marges

>Construction le planning avec le MPM

>Diagramme de Gantt, outil de visualisation

>Lissage des ressources

Déterminer le rôle de chacun dans la conduite du projet

>Composition de l'équipe

>Motivation et engagement

>Règles de la délégation efficace

>Stades d'évolution de l’équipe

Définir le budget

>Budget initial

>Valorisation des coûts

Cultiver le projet

>Evolution des pratiques

>Proposition des solutions

>Affrontements et conflits

Appréhender la profession "Chef de projet"

>Points forts

>Identification des pistes de progrès

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